當企業講永續，很多人只看到華麗報表與形象廣告；但當Hi-Q中華海洋生技的執行副總暨學習長陳迪智走上2025-26年度台北市護照扶輪社社長就職的講台時，他談的不是口號，而是一路走來的泥濘與腳印——一步步實踐ESG的真誠故事。

從一條魚開始，打造厚道的企業文化

這場題為「一步一腳印實踐企業ESG──從養殖到生技公司轉型成社會企業的Hi-Q」的專題演講，在全場注視下展開。陳迪智直言：「ESG不是因為這幾年流行我們才做，而是Hi-Q中華海洋生技從創立那一天開始，就把『厚道』放在核心。」

這句話，聽來簡單，背後卻有27年來始終如一的真功夫。Hi-Q中華海洋生技從魚類養殖起家，當初只想把魚養好、把品質顧好，但他們很快意識到，如果只是為了賺錢，那不叫永續；如果不能善待土地與人，那賺再多都不值得。

於是，他們首推永續養殖，友善土地，還推動「Fish One for One」計畫：你買一條魚，我們就捐一條魚給需要的人。從2016年起，這條路一走就是八年，至今已送出超過25萬條魚與4萬盒褐抑定健康產品。

他提到一場讓他特別難忘的活動，那是去一家長期合作的社福機構送魚，孩子們看到他們開心得像過年一樣。「因為這些捐贈不只是數字，背後更代表著我們對生命的尊敬與愛。」陳副總說著，語氣平穩卻動人。

陳迪智還表示「我們捐魚，捐錢，更捐時間。」Hi-Q中華海洋生技與各種社福團體合作，成立協會、舉辦活動，至今累積450場「假日音樂會」、40場「等路下午茶」，讓身心障礙的孩子有服務與學習的機會，同時還提供身障藝人表演的舞台，「讓每一次的見面，都是一次愛的播種。」

三方共好：企業 × 弱勢 × 消費者

Hi-Q中華海洋生技的ESG不是單向給予，而是設計一個「三方共好」的機制。他們不只與社福單位合作捐贈，也讓消費者參與善的循環——每購買一次，就代表一次公益貢獻。他們甚至鼓勵企業會員加入「消費即捐款」計畫，讓每一份消費都能為社會添一點光。

這樣的設計，不只是讓公益變得有趣，而是讓「做好事」變成一種生活方式，讓每一個人都能參與。

陳迪智強調，對Hi-Q中華海洋生技來說，環境保護（E）、社會責任（S）、公司治理（G）不是三個分離的概念，而是一種整體思維的行動哲學。

演講結束前，陳迪智副總留下這句話：「社會需要更多的善與愛，Hi-Q中華海洋生技願意一直做下去，也邀請你們一起。」

演講結束後，台北市護照扶輪社第三屆社長林雪馚特別頒贈社旗及護照扶輪社的徽章給陳迪智執行副總，感謝他分享企業播種愛、傳承善的美好故事，也謝謝Hi-Q中華海洋生技提供褐抑定做為與會貴賓的伴手禮。

在這場就職典禮的演講中，陳迪智的分享像一股暖流，提醒我們：商業與善意其實不衝突；厚道與成功可以共存。而在這個世界逐漸冷漠的時代，能夠不忘初衷、一步一腳印，或許才是真正的成功。

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