當企業講永續，很多人只看到華麗報表與形象廣告；但當Hi-Q中華海洋生技的執行副總暨學習長陳迪智走上2025-26年度台北市護照扶輪社社長就職的講台時，他談的不是口號，而是一路走來的泥濘與腳印——一步步實踐ESG的真誠故事。 從一條魚開始，打造厚道的企業文化 這場題為「一步一腳印實踐企業ESG──從養殖到生技公司轉型成社會企業的Hi-Q」的專題演講，在全場注視下展開。陳迪智直言：「ESG不是因為這幾年流行我們才做，而是Hi-Q中華海洋生技從創立那一天開始，就把『厚道』放在核心。」 Hi-Q中華海洋生技的執行副總暨學習長陳迪智分享Hi-Q成為社會企業的歷程。台北市護照扶輪社／提供 這句話，聽來簡單，背後卻有27年來始終如一的真功夫。Hi-Q中華海洋生技從魚類養殖起家，當初只想把魚養好、把品質顧好，但他們很快意識到，如果只是為了賺錢，那不叫永續；如果不能善待土地與人，那賺再多都不值得。 於是，他們首推永續養殖，友善土地，還推動「Fish…

1. 曾是外商公司的國際品牌金手指，張永聲不惑之年快速切換賽道，離開外商圈，與大學同學創業，從養殖漁業蛻變為生技業，歷經將近30年，年營收突破六億，如何從高端養殖轉向以小分子褐藻醣膠在預防保健領域占有一席之地？ 2.…